“我的主要任務(wù)是回收廢舊木料、家具、玻璃瓶等低附加值的廢棄物，每天必須把廢物回收的詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄在案，再交給促進(jìn)中心匯總?！睆V州垃圾分類促進(jìn)中心駐點(diǎn)荔灣區(qū)西村街的垃圾分類服務(wù)隊(duì)隊(duì)員賈新生說(shuō)。讓老賈意想不到的是，這些點(diǎn)滴數(shù)據(jù)匯總后所形成的垃圾分類數(shù)據(jù)庫(kù)，成了“西村模式”的亮點(diǎn)、重點(diǎn)和價(jià)值所在。2014年年初，老賈每月回收廢棄玻璃瓶大約800斤，如今增至2000多斤；同期在整個(gè)西村，包括廢舊木料和玻璃在內(nèi)的低值可回收物的回收量，也從最初的每月10多噸提升至如今的近百噸。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，西村街每天產(chǎn)生生活垃圾約60噸，可回收廚余垃圾3噸及低值可回收物兩噸，減少了送去填埋或焚燒的垃圾數(shù)量，實(shí)現(xiàn)垃圾減量8.3%。廣州垃圾分類促進(jìn)中心組織人力對(duì)全街路面商鋪的生活廢棄物排放種類、數(shù)量等進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步厘清各單位、各類型垃圾的產(chǎn)出與流向，再結(jié)合日常從一線服務(wù)隊(duì)員處收集的對(duì)各戶居民垃圾回收種類與數(shù)量的詳細(xì)記錄，最終形成整個(gè)西村街垃圾產(chǎn)出的分類數(shù)據(jù)庫(kù)——全廣州第一個(gè)垃圾分類數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　“如此龐大的回收量，供應(yīng)給再生資源企業(yè)，垃圾立馬就成寶了?！必?fù)責(zé)具體實(shí)施分類的公司總經(jīng)理?xiàng)铎o山說(shuō)，數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)可以有效引導(dǎo)垃圾回收方與再生資源利用企業(yè)形成對(duì)接，促成資源循環(huán)利用與廢物利潤(rùn)變現(xiàn)。按照目前市場(chǎng)價(jià)格及廣州現(xiàn)行垃圾處置補(bǔ)貼政策計(jì)算，每年僅西村街回收木材、玻璃、餐廚垃圾所產(chǎn)生的收入就接近20萬(wàn)元，同時(shí)避免木材、玻璃、餐廚垃圾填埋或焚燒所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)80萬(wàn)元。

　　廣州市城市管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，“西村模式”作為該單位近年鼓勵(lì)街道引入企業(yè)參與垃圾分類建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制工作較為成功的案例，客觀地反映出了廣州垃圾分類工作遵循“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、企業(yè)運(yùn)作、全民動(dòng)員”原則的現(xiàn)狀。近年來(lái)，廣州市垃圾分類工作積極探索建立社會(huì)資本參與機(jī)制，通過(guò)政府購(gòu)買公共服務(wù)的方式，使企業(yè)成為垃圾分類工作的推動(dòng)者和實(shí)施者，除了荔灣“西村模式”外，還形成了以智能回收系統(tǒng)搭建數(shù)據(jù)中心的海珠“輕工模式”、以環(huán)衛(wèi)站直接對(duì)接回收企業(yè)的越秀“珠光模式”等一批各具優(yōu)勢(shì)、各有特色的垃圾分類企業(yè)化服務(wù)模式和具有示范意義、可推廣、可持續(xù)的垃圾分類“廣州經(jīng)驗(yàn)”，全市已有32條街道引入了企業(yè)參與垃圾分類工作，初步實(shí)現(xiàn)垃圾減量的目標(biāo)。